Die zukunftsfähige Organisation
von Michael Habighorst
Noch nie war die Marktdynamik so hoch wie heute, und für viele Unternehmen wird sie zur existenziellen Bedrohung. Doch es gibt Organisationen, die nicht nur erfolgreich bleiben, sondern in unsicheren Zeiten sogar stärker werden. Sie handeln schnell, setzen Innovationen um und sind nah an ihren Kunden. Denn sie haben ihren eigenen Weg gefunden, der es ihnen erlaubt, sich konsequent auf die Wertschöpfung zu fokussieren.
In einer Zeit permanenter Veränderungen zeigt Michael Habighorst, wie Unternehmen sich so aufstellen, dass sie wandlungsfähig, klar ausgerichtet und zugleich menschlich bleiben. Mit einem praxisnahen Modell macht er sichtbar, woran Organisationen heute wirklich scheitern – und wie Führungsteams das gezielt verändern können.
Das Buch "Die zukunftsfähige Organisation"
Ein kompaktes Praxisbuch für Entscheider
„Wir wissen nicht, welche Krise als Nächstes kommt. Dass sie kommen wird, ist allerdings sicher. Die Themen werden sich ändern, nicht die Dynamik. Die Multikrise wird bleiben. Sie auszusitzen, ist keine Option. Wir müssen lernen, mit diesen Gegebenheiten dauerhaft wirtschaftlich erfolgreich umzugehen. Eine Organisation ist dazu da, Probleme des Marktes zu lösen, um damit mehr Geld einzunehmen, als sie ausgibt. Das ist ihr Zweck – ein bisschen nüchterner formuliert als von der New-Work-Bewegung, die lieber über den höheren Zweck sinniert.“ – Michael Habighorst in „Die zukunftsfähige Organisation“, S.22.
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Der Autor von "Die zukunftsfähige Organisation"
Wer ist Michael Habighorst?
Michael Habighorst ist Managementberater, Speaker und Autor. Er begleitet produzierende Unternehmen dabei, ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen mit dem Ziel, Produktivität zu steigern, Zusammenarbeit zu verbessern und Veränderungsfähigkeit dauerhaft zu verankern.
Sein Schwerpunkt liegt auf Organisationsentwicklung, Lean Management und agilen Vorgehensweisen in der Produktion sowie Produkt- und Neuentwicklungen. Dabei verbindet er systemtheoretisches Denken mit pragmatischer Umsetzung und unterstützt Führungskräfte und Inhaberinnen bzw. Inhaber dabei, Klarheit, Wirksamkeit und persönliche Freiräume zurückzugewinnen.
Die Expertise
Michael Habighorst Organisationsentwickler, Lean Management & Agile Guide
Dipl.-Ing. Michael Habighorst unterstützt produzierende Unternehmen dabei, ihre Produktivität nachhaltig zu steigern und ihre Organisation wirksam weiterzuentwickeln. Darüber hinaus begleitet er Inhaberinnen und Inhaber sowie Führungskräfte dabei, persönliche Freiräume zurückzugewinnen.
Durch seinen beruflichen Werdegang kennt Michael Habighorst Unternehmen aus allen Perspektiven – von der Werkhalle bis zur Chefetage. Er absolvierte ein Maschinenbau-Studium, arbeitete als Projektleiter und war geschäftsführender Gesellschafter innovativer Unternehmen in unterschiedlichen Branchen.
Seit 2017 ist Michael Habighorst als Berater selbstständig. Er versteht sich als Guide für Organisationsentwicklung, Lean Management und Agilität und verbindet methodische Kompetenz mit pragmatischer Umsetzungskraft. Als Scrum Master, Six Sigma Master Black Belt und Lean Trainer hat er die Lean-Methodik zudem direkt von einem ihrer japanischen Mitbegründer erlernt.
Michael Habighorst lebt vor den Toren Freiburgs. In seiner Freizeit ist er Radsportler und Rallyefahrer, begeistert sich für die brasilianische Kampf-Tanz-Kunst Capoeira und gibt dazu auch Kurse.
Pressestimmen
Presse- und Medienberichte zum Buch
